Oleh: Hengky Pramudia Ujung
Suara USU, Medan. Perkembangan teknologi digital telah mengubah berbagai aspek dalam dunia kerja, termasuk bagaimana perusahaan mengelola sumber daya manusia. Transformasi digital kini menjadi kebutuhan penting bagi setiap organisasi yang ingin tetap kompetitif. Human Capital Management (HCM) Merupakan pendekatan strategis yang mengutamakan pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) secara optimal.
Dalam membangun human capital yang sesuai dengan tuntutan saat ini dan yang akan datang dibutuhkan identifikasi kompetensi yang diperlukan seperti ketrampilan, pengetahuan, sikap dan motivasi (Sudrartono et al., 2022).HCM tidak hanya fokus pada rekrutmen, tetapi juga pada pengembangan, retensi, dan pemberdayaan karyawan agar mampu beradaptasi dengan perubahan.HCM mencakup kegiatan seperti rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, pengelolaan keterampilan, dan pengembangan karier. Masyarakat modern menyadari pentingnya teknologi intelektual yang merupakan bentuk pengetahuan baru yang mencapai tujuan atau memecahkan banyak masalah (Younes and Al-zoubi, 2015). Dalam era digital, proses ini memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi.
Strategi Membangun SDM yang Unggul dengan Digitalisasi HCM
1. Program Pelatihan Berbasis Teknologi:
Mengimplementasikan program e-learning atau kursus online untuk mengembangkan keterampilan yang relevan dengan era digital. Karyawan dapat meningkatkan keahlian mereka sesuai kebutuhan industri yang dinamis.
2. Penggunaan Data Analytics untuk Pengembangan Karier:
Menggunakan data analytics untuk memahami kebutuhan pelatihan individu, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, serta merancang program pengembangan karier yang sesuai.
3. Mengoptimalkan Remote Work dan Fleksibilitas Kerja:
Digitalisasi memungkinkan sistem kerja yang fleksibel seperti remote work. HCM dapat mengelola sistem kerja ini dengan tools yang memonitor kinerja dan komunikasi secara efisien.
4. Menyediakan Platform Feedback Berkala:
Menggunakan platform feedback yang berbasis digital untuk memungkinkan karyawan dan manajer memberikan dan menerima umpan balik secara real-time. Hal ini membantu dalam perbaikan berkelanjutan.
5. Peningkatan Keterampilan melalui Program Upskilling dan Reskilling:
Mengadakan program upskilling dan reskilling untuk memastikan bahwa karyawan siap menghadapi tuntutan pekerjaan di era digital.
Dampak Positif dari Human Capital Management dalam Digitalisasi terhadap Organisasi
- Karyawan yang Kompeten dan Adaptif: Dengan dukungan pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan, karyawan menjadi lebih adaptif dan siap menghadapi perubahan.
- Kepuasan dan Retensi Karyawan yang Tinggi: Penerapan HCM berbasis digital memungkinkan organisasi memenuhi kebutuhan pengembangan karyawan, meningkatkan kepuasan, dan mengurangi turnover.
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Data yang terstruktur dan terukur membantu perusahaan mengambil keputusan berbasis data, misalnya dalam hal promosi, transfer, atau penyusunan tim kerja.
Human Capital Management memainkan peran penting dalam mendukung perusahaan di era digital, tidak hanya dalam mengelola tetapi juga memberdayakan SDM agar unggul.Agar mampu bersaing, organisasi perlu berinvestasi dalam teknologi HCM dan menyediakan pelatihan berbasis digital untuk karyawan.Dengan semakin cepatnya perubahan di era digital, HCM perlu terus beradaptasi untuk membangun SDM yang unggul, kompetitif, dan inovatif dalam menghadapi masa depan.
Artikel ini adalah publikasi tugas Mata Kuliah Advance Human Capital Management
dengan Dosen pengampu Dr. Audia Junita S.Sos., M.Si.
Redaktur: Khalda Mahirah PanggabeanÂ