Oleh: Nur Asia Aji Siambaton/Shella Angelika Gea/Hanna Banjarnahor.
Suara USU, Medan. Mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis. Dosen Mahasiswa FISIP USU Bapak Onan M. Siregar, S.Sos, M.Si sebagai Dosen Mata Kuliah Internship/Magang.
Produktivitas karyawan merupakan faktor yang sangat penting dalam menentukan kesuksesan sebuah perusahaan. PT. Medan Mega Development, yang bergerak di sektor properti dan sewa-menyewa bangunan dengan fokus khusus pada pengelolaan pusat perbelanjaan, menjadikan peningkatan produktivitas karyawan sebagai fokus utama. Salah satu proyek unggulan perusahaan ini sejak November 2021 adalah Medan Mall, pusat perbelanjaan strategis dan menjadi salah satu ikon di Kota Medan. Dengan jumlah karyawan sebanyak 36 orang, perusahaan ini menerapkan gaya kepemimpinan demokratis-situasional yang dinilai efektif dalam meningkatkan produktivitas karyawan.
Gaya kepemimpinan yang diterapkan di PT. Medan Mega Development menggabungkan pendekatan demokratis dan situasional. Kepemimpinan demokratis memberikan kesempatan kepada karyawan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, meningkatkan rasa memiliki dan tanggung jawab. Di sisi lain, pendekatan situasional menekankan fleksibilitas pemimpin dalam menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan individu dan situasi yang dihadapi. Kombinasi kedua gaya ini bertujuan menciptakan lingkungan kerja yang adaptif dan responsif.
Gaya kepemimpinan yang demokratis-situasional terbukti efektif dalam memotivasi karyawan dan meningkatkan produktivitas mereka. Manajemen PT. Medan Mega Development yang menerapkan pendekatan ini dapat memberikan dukungan yang dibutuhkan oleh karyawan, sembari mengakomodasi berbagai situasi dan tantangan yang muncul. Hal ini menciptakan atmosfer kerja yang positif, di mana karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik. Dengan adanya keterlibatan dalam pengambilan keputusan dan dukungan yang sesuai, karyawan lebih cenderung berkontribusi secara optimal terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
Employee engagement adalah faktor lain yang tak kalah penting dalam mempengaruhi produktivitas kerja. Karyawan yang memiliki tingkat keterlibatan tinggi merasa lebih termotivasi dan berkomitmen terhadap pekerjaan mereka. Beberapa indikator kunci dari employee engagement di PT. Medan Mega Development termasuk rasa percaya diri dalam pekerjaan, keterlibatan dalam aktivitas perusahaan, motivasi untuk mencapai target, dan interaksi positif dengan rekan kerja. Indikator-indikator ini membantu dalam mengukur tingkat keterlibatan karyawan dan dampaknya terhadap produktivitas. Karyawan yang menunjukkan tingkat engagement tinggi cenderung memiliki performa yang lebih baik dan kontribusi yang signifikan terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
Sinergi antara gaya kepemimpinan demokratis-situasional dan employee engagement memainkan peran penting dalam meningkatkan produktivitas di PT. Medan Mega Development. Pemimpin harus mampu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan melibatkan karyawan dalam proses pengambilan keputusan berkontribusi pada tingkat engagement yang tinggi. Karyawan yang merasa didukung dan terlibat akan lebih termotivasi dan berdedikasi untuk mencapai tujuan perusahaan, yang pada akhirnya meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
Peningkatan produktivitas karyawan di PT. Medan Mega Development melalui penerapan gaya kepemimpinan yang demokratis-situasional dan strategi employee engagement menunjukkan hasil yang positif. Dengan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan mengakomodasi kebutuhan karyawan, perusahaan dapat mencapai peningkatan produktivitas yang signifikan. Sinergi antara gaya kepemimpinan dan keterlibatan karyawan tidak hanya berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang perusahaan tetapi juga memperkuat posisi perusahaan dalam industri properti dan pengelolaan pusat perbelanjaan.
Artikel ini adalah publikasi tugas magang dengan Dosen Pengampu Onan Marakali Siregar, S.Sos., M.Si.
Redaktur: Khalda Mahirah Panggabean
Discover more from SUARA USU
Subscribe to get the latest posts to your email.